Nach 70 Jahren Unternehmensgeschichte stellt Riederbau die Weichen neu. Mit 1. März 2026 erweitern Lukas Hechenblaickner und Raphael Lindermayr die Geschäftsführung. Gleichzeitig treibt das Bauunternehmen die Expansion in den Großraum München voran und stärkt seinen Design-&-Build-Ansatz.
Firmengründer Anton Rieder beschäftigt sich seit Jahren intensiv mit Digitalisierung, neuen Bauprozessen und Organisationsformen. Auch der Generationswechsel erfolgt strategisch geplant. Für Rieder steht fest: Die wachsende Unternehmensgröße verlangt eine breitere Führungsstruktur und klare Verantwortlichkeiten.
Zwei neue Geschäftsführer aus den eigenen Reihen
Mit Lukas Hechenblaickner und Raphael Lindermayr rücken zwei langjährige Führungskräfte in die Geschäftsführung auf. Beide starteten nach der HTL bei Riederbau und durchliefen sämtliche Stationen vom Techniker bis zur Bau- und Projektleitung.
Raphael Lindermayr verfügt über einen DI (FH) sowie die Baumeisterprüfung. Lukas Hechenblaickner absolvierte einen MBA in Bauwirtschaft. In der neuen Rolle setzen beide klare Schwerpunkte:
Holzbausystem und Vorfertigung: Hechenblaickner treibt die Systematisierung und Weiterentwicklung des Riederbau-Holzbausystems voran.
Prozessqualität und Effizienz: Lindermayr fokussiert sich auf optimierte Bauabläufe und digitale Prozesssteuerung, unter anderem mit „myBauOffice“.
Damit stärkt Riederbau interne Kompetenzen und sichert die langfristige Wettbewerbsfähigkeit.
Expansion in den Großraum München
Im Zuge der Wachstumsstrategie beteiligt sich Riederbau an der Michael Renner Bauunternehmung GmbH. Das familiengeführte Unternehmen blickt auf über 100 Jahre Erfahrung im urbanen Hochbau zurück und ist auf komplexe Innenstadtbaustellen spezialisiert.
Durch die Partnerschaft wird der Design-&-Build-Ansatz von Riederbau gezielt integriert. Als Totalunternehmen bündelt Riederbau Planung, Architektur, Statik, Gebäudetechnik, Bauausführung und Projektsteuerung in einem strukturierten Gesamtprozess. Von der Projektidee bis zur schlüsselfertigen Übergabe übernimmt das Unternehmen die Gesamtverantwortung.
Design & Build als strategischer Wachstumsmotor
Die enge Verzahnung von Planung und Ausführung reduziert Schnittstellen, minimiert Risiken und erhöht die Wirtschaftlichkeit. Nachhaltigkeit und Lebenszykluskosten werden bereits in frühen Projektphasen berücksichtigt.
Für Riederbau ist Design & Build mehr als ein Organisationsmodell. Es ist ein strategischer Ansatz zur langfristigen Wertschöpfung. Mit rund 350 Mitarbeiter:innen setzt das Unternehmen auf Teamarbeit, digitale Prozesse und klare Kommunikation.
Die Expansion nach München markiert damit nicht nur einen geografischen Schritt, sondern einen konsequenten Ausbau der eigenen Marktposition im Schlüsselfertigbau, in der Planung und in der Projektentwicklung.
